Damien Rottet
Titolare, Labro AG
Da oltre dieci anni Damien Rottet (EHL 2006) e il suo team lasciano il segno nel settore immobiliare alberghiero in Svizzera. Labro – new hospitality apporta innovazione e competenza al settore e affianca i proprietari nello sviluppo e nella realizzazione di progetti, in qualità di sparring partner, rappresentante dei committenti e partner.
Presentazioni
Mercoledì, 3 giugno 2026 17:00 – 18:00 Fase: Deck 1-3
Atelier del futuro
Come si prepara il settore alberghiero svizzero al futuro?
Il rapporto sulle tendenze ha evidenziato le sfide che attendono il settore. Ma dove ci troviamo oggi realmente? E quali esigenze di intervento emergono concretamente per le aziende?
È proprio qui che entra in gioco il laboratorio del futuro all’Hospitality Summit: in un intervento compatto di 15 minuti, il Zukunftsinstitut presenterà i risultati del sondaggio «Zukunftspuls», lanciato insieme a HotellerieSuisse. Mostreremo a che punto si trova la capacità di affrontare il futuro del settore – con una convinzione chiara: il futuro si può plasmare!
Ma come, concretamente? Questo sarà approfondito in una tavola rotonda di 30 minuti.
Esperte ed esperti racconteranno come la capacità di affrontare il futuro è stata implementata nelle loro strutture, in relazione agli scenari del rapporto sulle tendenze.
E la cosa migliore: potrete essere parte della discussione. Fate le vostre domande, condividete i vostri spunti e portate con voi raccomandazioni concrete, idee e ispirazione – direttamente per l’aperitivo che segue.
Con:
Laura Canelli, Direttrice d’albergo e formatrice professionale presso Harry’s Home
Martin Hilzinger, Associated Consultant, Zukunftsinstitut
Dr. Toby Law, Consultant & Research Analyst, Zukunftsinstitut
Magdalena Kossmann, Ospite e parte della co-direzione, Lenk Lodge
Damien Rottet, Proprietario, Labro AG
Moderazione: Seline von Bergen
Giovedì, 4 giugno 2026 10:30 – 11:15 Fase: Deck 7&8
Strategia orientata al futuro a Jaun – un albergo, tante decisioni
Caso reale in collaborazione con Labro AGUn hotel di 17 camere a circa 1’000 m s.l.m. S.l.m., in un comune di 650 abitanti – eppure una chiara strategia per il futuro: La ristrutturazione dell’Hotel Wasserfall Jaun dimostra come il coraggio, l’approccio orientato ai processi e gli investimenti mirati aprano nuove prospettive per un albergo di montagna. Insieme diamo uno sguardo pratico al finanziamento, al posizionamento, allo sviluppo di concetti e alle questioni relative al personale – una fonte d’ispirazione per gli albergatori che vogliono pensare al futuro della loro azienda.
Ospiti confermati finora:
Iris Flückiger, albergatrice e coach, DIFFRNT GmbH
Thomas Rauber, imprenditore e investitore
Andrin Schweizer, architetto d’interni, Andrin Schweizer Company GmbH
Classificazione dal punto di vista dello sviluppatore e moderazione: Damien Rottet, titolare di Labro AG